Три запитання учаснику праймеріз

1.Чим саме Ви будете корисні громаді працюючи в міській раді?
Я мрію і виступаю за досягнення соціальної справедливості в Україні і в місті Черкаси зокрема по прикладу європейських країн, де немає таких розбіжностей в достатках громадян, які є в Україні.
Сприятиму створенню середнього класу європейського рівня та нових робочих місць працюючи в якості помічника головного інженера проекту інституту ДП УКРНДПІЛЕГПРОМ, де ми розробляємо нові сучасні підприємства з новітніми енергозберігаючими технологіями.
Готова докласти всіх зусиль по впровадженню страхової медицини в Черкасах зі страховим держбюджетним забезпеченням малозабезпеченого населення.
Свою діяльність у спільній роботі міської ради бачу:
- у контролі за створенням та використанням міського бюджету;
- у сприянні збільшенню робочих місць, працевлаштування;
- в постійному діалозі з городянами - намагатимусь задовольнити потреби, пропозиції та поради мешканців міста працюючи в міській раді;
- у покращенні стану доріг і проїздів міста, чистоти та благоустрою міста;
- у поновленні існуючих квартальних дитячих і спортивних майданчиків та сприяти створенню нових;
- у зусиллях по залученню молоді до занять спортом, культурних заходів та участі в туризмі по Черкаському краю.

2.Які принципи Ви покладаєте в основу своєї депутатської діяльності?
Принциповість у прийнятті відповідальних рішень, відповідальність за доручені справи, чуйність, людяність, порядність по відношенню до черкащан, ініціативність в особливо важливих справах.

3.Що потрібно місту насамперед?
Перш за все:
- відновлення створених в 2005—2008 рр. робочих місць, дія яких в період економічної кризи призупинена;
- сприяти пільговому кредитуванню молодих сімей у побудові власного житла, що також забезпечить відновлення будівельної галузі в місті;
- надавати конкретну допомогу в міської ради всім об’єктам незавершеного промислового і громадського будівництва, сприяти прискоренню надавання необхідних дозвільних документів;
- контролювати діяльність житлового комунального господарства по ремонту аварійних будівель і споруд для виключення загрози аварійних ситуацій;
- контролювати витрати коштів міського державного бюджету по ремонту вулиць та доріг; сприяти вирішенню цих питань, як першочергових;
Вважаю, що з цих напрямків необхідно розробити в міській раді спеціальні програми: на п’ять років – першочергові, та на 10 років – довгострокові.

Далі навчався у Санкт-Петербурзькій академії імені Петра Франсовича Лесгафта на педагогічному факультеті.
В 22 роки, після навчання, повернувся до рідного міста де і розпочав свою трудову діяльність в Центрі Виховання Молоді «Вулкан», активно займався вихованням молоді як патріотів та захисників Вітчизни, готових до лав вже Української армії. Вихованці ЦВМ «Вулкан», за участю Владислава багаторазово виступали з показовими програмами на різних святкуваннях в місті, таких як «9 Травня», «День міста» та інших заходах, постійно успішно захищали честь міста на Всеукраїнських змаганнях.
Пізніше, в середині 90-х, працював на різних посадах у торгово-промислових та комерційно-виробничих фірмах міста де познайомився з багатьма приватними підприємцями та керівниками торгових підприємств. Далі працював у міжнародній компанії Крафт Якобз Сушард, яка почала свою діяльність в Україні з 1995 року. Займався розвитком дистрибуції у центральній частині України та керував збутом у групі підпорядкованих компаніях в напрямку продукції свого підприємства. При цьому продовжував навчатися у різних напрямках управління бізнесом та економікою підприємства в таких закладах як Національна Академія Менеджменту, та Києво-Могилянська Бізнес-Школа. В міжнародній компанії Крафт Фудз Інтернешнл у 2002 році, група фахівців з Українського підприємства, в яку входив Владислав, зайняла перше місце серед країн Східної Європи та Африки за впровадження передових технологій у бізнесі та найкращі здобутки.
Пізніше зайняв посаду директора у компанії «Агротехнологія», якій підпорядковувались такі підприємства як Золотоніський та Чернівецький м’ясокомбінати, Бахмачський молочноконсервний комбінат, Первомайський цукровий завод. Останні шість років працював заступником директора в ТОВ «ВАМП», зараз працює генеральним директором компанії «Альфа Глобал» яка займається розвитком ринка України в галузі автохімії, моторних мастил та автомобільних запчастин.
Владислав одружений, виховує двох синів – Микиту та Єгора.

Три запитання учаснику праймеріз

1. Чим саме Ви будете корисні громаді працюючи в міській раді?

Значним своїм надбанням вважаю великий досвід праці з людьми у різних сферах діяльності, а також тісні багаторічні відносини з організаціями та підприємствами міста Черкаси і України в цілому. Небайдужий до проблем міста, тому що народився та виріс у ньому. Багато людей знають мене як чесну, справедливу та працьовиту людину. Не дивлячись на те, що я був осторонь від політики в минулому – завжди був небайдужим до життя міста та його мешканців, безпосередньо зараз маю бажання справами доводити результативність своїх дій.
Переконаний, що в форматі нашого громадського об’єднання, де зібрались талановиті, сильні, небайдужі до Черкас люди, багатьох з яких я давно знаю, зможу примножити добробут та затишок в нашому місті. З іншого боку зобов’язуюсь перешкоджати беззаконню, корупції та байдужості влади до проблем черкащан.

2. Які принципи Ви покладете в основу своєї депутатської діяльності?

Основний принцип – представляти інтереси громади, слухати її, бути відповідальним за долю міста. Повернути владу обличчям до проблем рідного міста та боротися з корупцією за для того, щоб мешканці міста відчували роботу міської ради в інтересах громадян, а не в інтересах олігархів чи політичних кланів.

3. Що потрібно місту насамперед?

А) Вирішення проблем здорового розвитку та дозвілля дітей та молоді міста. Для цього потрібно відновити роботу безкоштовних спортивних секцій та культурних закладів, гуртків. Привести до ладу існуючі та створювати нові ігрові та спортивні майданчики. Запровадити міську програму, яка пропагувала б здоровий спосіб життя, та сприяла гармонійному і всебічному розвитку наших дітей та молоді.
Б) Створити гідні інвестиційно-привабливі умови для фінансування розбудови міста, особливо для упорядкування прибережної зони, із залученням місцевих, всеукраїнських та закордонних інвесторів. Активно пропагувати інвестиційні можливості Черкас. Визначитись у розвитку першочергових галузевих пріоритетів, використовуючи наукові методи.
В) Боротьба за гармонійний розвиток Черкас з точки зору економіки, екології та естетики середовища. Питання екології міста, чистоти та зручності для громадян вважаю найпріоритетнішими.

Трудову діяльність розпочав в 1986 році на будівництві в Черкасах. Після закінчення інституту працював заступником директора будівельної фірми в Запоріжжі. Серед виконаних проектів – реконструкція заводу ЗАЗ «Daewoo», заводу керамічних виробів «Дніпрокераміка» тощо.
В 2000 році розпочав власну підприємницьку діяльність у Черкасах. Спочатку бізнесові інтереси зосереджувалися у сфері будівництва. Зараз пріоритетами є впровадження систем водопостачання та опалення, реалізація сантехнічного обладнання.
Олександр одружений, виховує двох доньок Валерію та Марію.

Три запитання учаснику праймеріз

1. Чим саме Ви будете корисні громаді працюючи в міській раді?
Насамперед, намагатимуся зробити міську владу ближчою до громади. Механізми урахування думки городян при прийнятті важливих для міста рішень мають бути чіткими та зрозумілими. Буду добиватися, щоб вони були належним чином оформлені в нормативно-правових актах міської влади та, що найголовніше, – виконувалися. Знаю проблеми мешканців міста та докладу усіх зусиль для їх вирішення. Впевнений, що мій фах та досвід будуть корисними громаді, особливо у сфері житлово-комунального господарства.

2. Які принципи Ви покладете в основу своєї депутатської діяльності?
Найголовніші мої принципи – відвертість у спілкуванні з громадою та справедливість у прийнятті рішень. Окрім цього вважаю, що кожен обранець громади має бути їй підзвітним, а пріоритетність вирішення міських проблем має визначатися на основі вивчення думки городян.

3. Що потрібно місту насамперед?
1. Всебічно розвивати міську економіку. Потрібно провести інвентаризацію комунальної власності, визначити галузеві пріоритети та створити гідний інвестиційний клімат. Міська влада має підтримувати місцевих підприємців та пропагувати інвестиційні можливості міста на всеукраїнському та міжнародному рівнях.
2. Потрібно вирішувати проблеми здоров’я, дозвілля та розвитку дітей та молоді міста. Для цього потрібно відновити роботу безкоштовних спортивних та культурних закладів – спортивних секцій, гуртків тощо, привести до ладу та створювати нові ігрові та спортивні майданчики, проводити міські заходи, які б пропагували здоровий образ життя та сприяли б гармонійному та всебічному розвиткові наших дітей та молоді.
3. Розвивати Черкаси як курортне місто, привабливе для гостей та зручне для життя черкащан. Слід навести лад з міським благоустроєм, насамперед у прибережній зоні. Облаштувати міську набережну, створити умови для розміщення на ній закладів для цивілізованого відпочинку. Питання екології, чистоти та зручності для громадян мають бути пріоритетними.

Першим місцем роботи молодого лікаря стала Чернігівська обласна лікарня, де вона обійняла посаду обласного патологоанатома по дитячій патології. З 1974 по 2004 рік працювала у Черкаському обласному бюро судово-медичної експертизи завідувачем судово-гістологічним відділенням. З 1977 року та по сьогоднішній день викладає у Черкаському медичному коледжі. Має найвищу категорію атестації по судовій медицині.
У 2007 році Леонора Савченко очолила громадський рух з протидії забудови скверу за Драматичним театром у Черкасах, який згодом був зареєстрований як Об’єднання громадян «Нам тут жити». Леонора Савченко є головою цього об’єднання. За її активної участі, попри серйозний опір зацікавлених у будівництві осіб та структур, спонтанно згуртована громадськість, використовуючи усі доступні методи, відстоювала право мешканців на захист власних правомірних вимог. Саме тоді відбулося становлення Леонори Савченко як палкого представника інтересів городян Черкас. Не маючи партійного чи чиновницького досвіду пані Леонора сподівається на небайдужість пересічних городян, які зможуть визначити і підтримати на виборах справжніх громадських активістів, тих, хто розуміє, відчуває проблеми міста як свої, особисті, хто проживши у ньому все життя, не хоче бачити його пограбованим та занедбаним.

Три запитання учаснику праймеріз

1. Чим саме Ви будете корисні громаді працюючи в міській раді?
Представляти інтереси громади, слухати її, бути відповідальною за долю міста. Як депутат вимагатиму прийняття всіх важливих для громади рішень виключно на засадах переговорів, відкритих, фахових дискусій, шляхом пошуку розумного компромісу, з урахуванням інтересів всіх без винятків зацікавлених сторін.

2. Які принципи Ви покладете в основу своєї депутатської діяльності?
В основу своєї депутатської діяльності покладаю принциповість, відповідальність, чесність, голос розуму.

3. Що потрібно місту насамперед?
Місту насамперед потрібна зміна влади, справедлива система формування влади, проведення загальноміського голосування, в якому самі громадяни визначать претендентів у депутати міської ради, повернення ділянки землі за Драматичним театром ім. Т.Г. Шевченка у власність міста та реконструкція скверу на цьому місці. Місту також потрібна зважена, орієнтована на інтереси мешканців політика у плануванні території, яка б забезпечувала гармонійний розвиток Черкас з точки зору економіки, екології та естетики середовища.

Отримала практичні знання, працюючи волонтером в українсько-голландському центрі профілактики алкоголізму, тютюнопаління та наркоманії «Ескейп».
В 22 роки Людмила почала свій шлях суспільно-політичної діяльності з роботи в Партії Зелених України (ПЗУ). Спочатку, як рядовий член партії, відстоюючи «зелену» ідею на теренах Черкащини, а трохи пізніше вже на посаді Керівника Секретаріату Черкаської обласної організації ПЗУ. Людмила, займаючи принципову ідеологічну позицію, вже у 2006 році стає членом Політичної ради ПЗУ. Активне політичне життя поєднується із суспільно-громадським. Людмила одночасно представляє інтереси територіальної громади в трьох Координаційних радах різного рівня в місті Черкаси, в яких вона не змінює своїм переконанням та виступає на позиції збереження природно-рекреаційних зон, створення та реалізації ефективних програм екологічного спрямування в обласному центрі, популяризує у суспільстві розвиток екологічної свідомості та екологічної відповідальності. Сьогодні, вона є членом колегії Державної екологічної інспекції, склад якої затверджує Міністр охорони навколишнього середовища. Вона як досвідчений організатор має також здобутки і у громадському житті: виконує обов’язки заступника Голови Комітету самоорганізації населення рідного мікрорайону «Дахнівка» та приймає безпосередню участь у вирішенні його проблем. Також є заступником Голови громадської організації «Нам тут жити».
Завдячуючи активній позиції, яка направлена на природоохоронну політику Людмилі та її команді вдалося запобігти багатьом фактам порушення норм та законів, зокрема вдалося зупинити вирубку лісопаркової зони у Соснівці, прохорівських лісах, зупинити шкідливе виробництво на меблевому заводі «Лівс», припинити скиди забруднюючих речовин у річку Золотоношка, припинити незаконний вивіз піску з черкаських піщаних кар’єрів та багато іншого
Зараз Людмила працює в Державному управлінні охорони навколишнього природного середовища в Черкаській області, де продовжує відстоювати ідеали сталого та збалансованого екологічного розвитку нашого краю вже і на державному рівні
Людмила має батьківську сім’ю та планує створити власну.

Три запитання учаснику праймеріз

1. Чим саме Ви будете корисні громаді працюючи в міській раді?
Розумію потреби громадськості, адже вже три роки плідно займаюсь громадською діяльністю. Для себе зробила висновок, що не буває великих чи маленьких проблем, якщо це турбує черкащан – потрібно сконцентрувати усі зусилля для їх вирішення. Влада повинна бути, як живий організм, який відчуває, чує, реагує. Робота влади, на мою думку, повинна сконцентруватися за наступними основними пріоритетами:
- місцевий бізнес – соціально відповідальний та конкурентоспроможний;
- місцеві підприємства – екологічно безпечні та екологічно відповідальні;
- проблема працевлаштування населення – мають бути розроблені та впроваджені ефективні програми;
- місцевий економічний розвиток – пошук інвесторів, ресурсів, в тому числі за рахунок міжнародних грантів.
Переконана, що мого практичного досвіду вистачить аби відновити статут міста, як одного із найзеленіших в Україні та зробити його привабливим для туристів. Природні блага повинні належати всім людям, а не деяким представникам громади. Недопустиме суто споживацьке відношення до природи. Створю злагоджену та міцну команду порядних людей, команду фахівців та спеціалістів для реалізації цих принципів.
Прагнутиму аби влада завжди бути відкритою до діалогів із народом. А конструктивна критика її дій стала б дієвим механізмом розвитку міста. Впевнена, що поважаючи та прислуховуючись до думки громадян – влада поважає себе. Працюватиму і надалі над розробкою ефективних механізмів співпраці влади та громадськості. Жоден об’єкт не будуватиметься без згоди громади. Зроблю все аби у майбутньому не допустити незаконних та ганебних забудов у обласному центрі, як наприклад, забудова скверу «Театрального». Чудово знаю, що потрібно черкащанам, адже на мій телефон (097 3316447) постійно телефонують громадські активісти та звичайні мешканці міста з приводу вирішення конкретних проблем. Активна діяльність у Черкаській обласній організації ПЗУ сприяє їх розв’язанню.
Незалежно від того, як змінювалася влада, мої переконання залишаються незмінними про це знають мої колеги, друзі, та знайомі. Сподіваюся, щодо цього упевнитесь і Ви.

2. Які принципи Ви покладете в основу своєї депутатської діяльності?

1. Наполегливість та відповідальність. Відповідальність за вчинки команди та за свої власні вчинки. Бути відповідальним перед громадою значить бути відповідальним перед собою.
2. Порядності та твердості слова. Якщо впевнений – працюй, не зволікай, не чекай, що хтось зробить це за тебе, добросовісно та наполегливо йди до своєї мети!
3. Принцип чесності та відкритості у своїй роботі. Я завжди відкрита до співпраці, до пошуку однодумців задля спільної реалізації суспільно корисних задумів.

3. Що потрібно місту насамперед?

Місту потрібна влада, яка б переймалася його проблемами, як своїми особистими. Місту потрібна нова команда незаангажованих та незаполітизованих молодих професіоналів, готових самовіддано працювати на благо міста. Серед пріоритетних напрямків роботи у місті виділяю наступні:
1. Розбудова міста та його інфраструктури за рахунок економічно вигідних та екологічно безпечних проектів. Створення належних умов для роботи малого та середнього бізнесу. Місто із сильною економікою має більше шансів створити його мешканцям належні умови проживання.
2. Створення та реалізація програм екологічного спрямування. Поліпшення якості питної води та забезпечення доступу до якісної питної води для кожної сім’ї у місті.
3. Підтримка молодіжних програм та соціальних проектів. Забезпечення повноцінного безкоштовного дозвілля для дітей та молоді. Патріотичне виховання підростаючих українців, виховання у них поваги до української культури та історії, поваги до свого минулого.

Переймається проблемами відродження української культури, духовності та національної самосвідомості. Тривалий час надавав допомогу гурту авторської козацької пісні «Козак-Мамай та брати січовики», особливо в період його становлення, з початку 90-х років.
Олег Тропін переконаний, що майбутнє України залежить від сьогоднішньої турботи про молодь. А молоде покоління має бути здоровим, впевненим у собі та самодостатнім. Саме тому, понад 15 років допомагає дитячо-юнацькій спортивній школі майстрів з академічного веслування та утримує її спортивну базу. Вихованці школи постійно посідають призові місця на всеукраїнських змаганнях та є учасниками міжнародних змагань, чемпіонатів та олімпіад.
Одружений, виховує чотирьох дітей.

Три запитання учаснику праймеріз

1. Чим саме Ви будете корисні громаді працюючи в міській раді?
Я виступаю за побудову суспільства соціальної справедливості. І переконаний, що кожен повинен для цього робити все, що може. Маю знання, вміння і досвід організаторської та практичної роботи, добре розумію потреби черкащан, бо і я, і моя родина живемо у Черкасах. Проблем дуже багато, але вважаю, що значну їх частину можна вирішити на місцевому рівні. Готовий докласти всіх зусиль, аби наше місто справді стало рідним для кожного його жителя. Власну участь у спільній роботі міської ради бачу:
- як платник податків – у суворому контролі за формуванням та використанням міського бюджету;
- як підприємець – у сприянні розвиткові підприємництва, насамперед малого і середнього бізнесу, як основи зростання добробуту населення, їх працевлаштування і наповнення бюджету міста;
- як громадянин – у сприянні створенню умов для розширення участі самого населення у вирішенні проблем міста, спираючись на думку та підтримку громади міста;
- як черкащанин – буду ініціювати прийняття рішень, які б допомагали зберегти та розвивати самобутню міську культуру та історичні традиції Черкас.

2. Які принципи Ви покладете в основу своєї депутатської діяльності?
Чесність і порядність, людяність, ініціативність та відповідальність за доручену справу.

3. Що потрібно місту насамперед?
Перш за все:
- необхідно нарешті планово і цілеспрямовано привести в порядок вулиці та дороги. Ремонт має бути якісним і контрольованим, з чітко визначеним строком гарантії і відповідальності керівних осіб;
- упорядкувати схеми руху громадського транспорту, що дасть змогу частково розвантажити транспортні потоки міста;
- максимально прискорити відновлення тролейбусного парку;
- ініціювати програму допомоги молодим сім’ям у вирішенні проблеми забезпечення житлом.
- забезпечити створення нових робочих місць;
- запровадити енергозберігаючі технології в житлово-комунальному господарстві;
- місто повинно бути чистим і безпечним для наших дітей, а позашкільна зайнятість дітей та підлітків повинна надавати їм усі можливості для розумового, фізичного та духовного розвитку.

Вважаю, що з цих напрямів необхідно розробити та прийняти спеціальні муніципальні програми, які увійдуть до довгострокової стратегії розвитку міста.